正文|无出处|智能相对论(身份证号:aixdlun)外带平台的舆论环境颇有点“冰与火”。一方面，饥饿通过各种积极的投资帮助企业渡过难关，树立良好的品牌形象。例如，4月13日，饥民宣布在全国80个城市包装了近4万个户外广告、10万个酒店电视广告位和480万个网络电视资源，并希望“免费向各地的中小餐饮企业开放”，以帮助它们进行推广。另一方面，美团佣金的增加继续发酵，负面舆论达到顶峰。4月10日，广东省餐饮协会公开向美团发出联合交涉函，批评美团外卖在全国抗击疫情期间仍坚持高额佣金和排除公平竞争的独家条款，这让许多餐饮企业不知所措。广东餐饮协会表示，一个月前曾单独给美团发了一封信，但没有得到正式回复，这次是“被迫”公开的。在疫情期间，外卖成了商家的生命线，而美团佣金的增加让已经陷入困境的商家雪上加霜，他们或许还能忍受。现在他们不得不发一封“公开信”，这只能证明每个人的生活真的太艰难了。从表面上看，这似乎是美团“缺乏道德血液”作为资本助推平台的体现，而从深层次上看，这与美团的商业模式和低层次的商业逻辑直接相关，而疫情带来的商业困境将现存问题推到了聚光灯下。面对疫情，美团的交通型“商业模式”揭示了媒体的“新财富”。统计显示，随着美团市场份额的增加，2015-2019年美团外卖业务总佣金率从1.1%飙升至12.6%。根据公开信中的数据，目前美团对新业务的佣金甚至高达26%。从前期的低佣金到后期的高佣金，再到特殊时期甚至“特殊定价”，用通俗的话来说，美团似乎是“借机发财”。这种观点可能过于“肤浅”。要分析平台的行为，我们必须找到根本原因。从商业模式来看，美国使团佣金增长的轨迹只能解释以“流量”为核心价格的美国使团商业模式。流量是平台价值的唯一来源，现在它是平台生存的唯一途径。这种商业模式遵循基本的逻辑